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詳細

下記が食品製造メーカーとしてNDC導入により実現できた点です。

１．原材料仕入れの発注業務を効率化するために自社システムの開発を行いました。

　しかし、あくまで原材料仕入れ発注に主眼を置いたシステムだったため、

　原材料サプライヤーや物流会社への適切な納品指示等を行う部分はあまり機能的ではありませんでした。

→弊社NDCを導入により原材料サプライヤーや物流会社への適切な指示が可能となり、食品製造メーカーのみならず原材料サプライヤーや物流会社の業務が効率化し、結果、仕入調達にかかるコストの削減を実現致しました。

２．原材料の在庫管理を原材料サプライヤー側が管理する「メーカー在庫」の調達スキーム実現を考えていました。

　しかし、食品製造メーカーのシステムにも、物流会社の倉庫在庫管理用システムにも原材料サプライヤー側へ

　在庫数や在庫の賞味期限等を公開する仕組みが実装されておりませんでした。

→弊社NDCを導入により、現在の原材料の在庫状態を日締めベースで原材料サプライヤーに公開することが可能になり、食品製造メーカーは在庫管理を意識しなくて良くなり、原材料サプライヤーは常に在庫の状態を確認できるようになりました。結果、「メーカー在庫」の調達スキームを実現、在庫管理業務の効率化と質の向上に貢献致しました。

導入の成果

（NDC1システム 2004-07）